ପ୍ରତ୍ୟେକ ଶିଳ୍ପ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ପହଞ୍ଚିବା ପରେ ପରିପୃଷ୍ଟ ଅବସ୍ଥାରେ ପ୍ରବେଶ କରିବ |ପ୍ରଥମ ମୁଭର୍ମାନେ ଉଚ୍ଚ ମାର୍ଜିନ୍ ଅର୍ଡରର ଲାଭ ଉପଭୋଗ କରିପାରନ୍ତି |ଅଧିକରୁ ଅଧିକ କାରଖାନା ରିମୋଟ୍ କଣ୍ଟ୍ରୋଲ୍ ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରିରେ pour ାଳନ୍ତି |20 ବର୍ଷରୁ ଅଧିକ ବିକାଶ ପରେ ବଜାର ଅଂଶକୁ ବିଭକ୍ତ କରାଯାଇଛି |ପ୍ରତ୍ୟେକ ରିମୋଟ୍ କଣ୍ଟ୍ରୋଲ୍ କାରଖାନା କମ ଏବଂ କମ ପାଇପାରେ, ଏବଂ ବଡ ଅର୍ଡରଗୁଡିକ କିଛି ନିର୍ମାତା ଦ୍ୱାରା ନିୟନ୍ତ୍ରିତ ହୋଇପାରେ |ସାଧାରଣତ ,, ଜଣେ ଗ୍ରାହକ ଅନେକ ବର୍ଷ ପାଇଁ ରିମୋଟ କଣ୍ଟ୍ରୋଲର ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ସୁଇଚ୍ କରିପାରନ୍ତି ନାହିଁ |ଏବଂ ଏକ ନୂତନ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଇଁ ଏହା ଏକ ଦୀର୍ଘ ସମୟ ନେଇପାରେ, ଯିଏ ରିମୋଟ୍ କଣ୍ଟ୍ରୋଲ୍ ଏକ ବଡ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ବ to ିବାକୁ ଚାହୁଁଛି |ବଡ ନୂଆ ଗ୍ରାହକ ହାସଲ କରିବା କଷ୍ଟକର ହେବ |ଏଥି ସହିତ, ବହୁ ସଂଖ୍ୟକ ରିମୋଟ କଣ୍ଟ୍ରୋଲ କାରଖାନାର ପ୍ରବାହ ହେତୁ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ଆକର୍ଷିତ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ମୂଲ୍ୟ ଯୁଦ୍ଧ ହେବ, କମ୍ ଏବଂ କମ୍ ମୂଲ୍ୟ, କମ୍ ଏବଂ କମ ଲାଭ ହେବ |ସିଲିକନ୍ ପ୍ଲାଷ୍ଟିକ୍ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ କଞ୍ଚାମାଲ ଯୋଗାଣକାରୀ କଞ୍ଚାମାଲର ମୂଲ୍ୟ ମଧ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି ପାଇବାରେ ଲାଗିଛି।
ସୁଦୂର ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କାରଖାନାଗୁଡ଼ିକ ସେମାନଙ୍କର ଲାଭ କିପରି ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିପାରିବ?
ଫିଲିପ୍ସ ବ୍ରାଣ୍ଡ ପାଇଁ ରିମୋଟ୍ କଣ୍ଟ୍ରୋଲ୍ OEM / ODM ଉତ୍ପାଦନ ସେବା ଯୋଗାଇବା ପାଇଁ ହୁଆ ୟୁନ୍ ରିମୋଟ୍ କଣ୍ଟ୍ରୋଲ୍ କାରଖାନାର ପୂର୍ବବର୍ତ୍ତୀ ହେଉଛି ତିଆନ୍ ଜେହୁଆ କୋ, ଲିମିଟେଡ୍ 2006 ରେ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ |ନିର୍ମାଣ କାରଖାନା ଡୋଙ୍ଗଗୁଏନ୍ ଡାଲାଙ୍ଗକୁ ଯିବା ପରେ, ଡୋଙ୍ଗଗୁଆନ୍ ହୁଆୟାନ୍ ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରି କୋ, ଲିମିଟେଡ୍ କୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରନ୍ତୁ 10 ବର୍ଷରୁ ଅଧିକ ସମୟ |ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଅଭାବ, ପ୍ରତିଯୋଗିତା ଚାପ, କଞ୍ଚାମାଲ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ସମସ୍ୟାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇ, ସେମାନଙ୍କର ଲାଭ କିପରି ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବେ?ଲାଭ କାରଖାନାରୁ ନିଜେ ଆରମ୍ଭ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ, ବାହ୍ୟ କାରଣଗୁଡିକ ଅନିୟନ୍ତ୍ରିତ ଏବଂ ଏହାର ନିଜସ୍ୱ ସମସ୍ୟା ନିୟନ୍ତ୍ରଣଯୋଗ୍ୟ |ତେଣୁ ଆଜି ଆମେ ରିମୋଟ୍ କଣ୍ଟ୍ରୋଲ୍ ନିର୍ମାତାମାନଙ୍କଠାରୁ ପତଳା ଚିନ୍ତା, ପତଳା ଚିନ୍ତା ବିଷୟରେ କହିବାକୁ ଯାଉଛୁ |
ଲିନ କ’ଣ ଭାବୁଛି?
ପତଳା ଚିନ୍ତାଧାରା ହେଉଛି ଏକ ଚିନ୍ତାଧାରା ଯାହାକି ମୂଲ୍ୟ ଚିହ୍ନଟ କରେ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟ ସୃଷ୍ଟି କାର୍ଯ୍ୟକଳାପକୁ ଏକ ସର୍ବୋଚ୍ଚ କ୍ରମରେ ପ୍ରାଥମିକତା ଦେଇଥାଏ ଯାହା ଦ୍ these ାରା ଏହି କାର୍ଯ୍ୟକଳାପଗୁଡ଼ିକ କେନ୍ଦ୍ରୀଭୂତ ହୋଇନଥାଏ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟ ଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ଅଧିକ ଦକ୍ଷତାର ସହିତ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୁଏ |ଜେମ୍ସ ୱୋମାକ୍ ଏବଂ ଡାନ୍ ଜୋନ୍ସ |ଟୟୋଟା ହିଁ ଏହାର କାରଖାନା କାର୍ଯ୍ୟରେ ପତଳା ଚିନ୍ତାଧାରା ପ୍ରୟୋଗ କରିଥିଲା |ପତଳା ଚିନ୍ତାଧାରାରେ ଦକ୍ଷ ବ୍ୟବସାୟ କାର୍ଯ୍ୟର ଏକ ଦର୍ଶନ, ସାଧନ ଏବଂ ସମାଧାନର ଏକ ପ୍ରମାଣିତ ସେଟ୍ (ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ବେଗକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା, ପ୍ରକ୍ରିୟାରୁ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରିବା, ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁ ଦୂର କରିବା) ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ |ଅନାବଶ୍ୟକ ମାନବ ଏବଂ ସାମଗ୍ରୀକ କ୍ଷତି ହ୍ରାସ କରିବାକୁ ଦକ୍ଷତାର ସହିତ ଡିଜାଇନ୍ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ମାଧ୍ୟମରେ |କାରଖାନା ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ହ୍ରାସ କରିବାକୁ ଦ୍ରୁତତମ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ସହିତ, ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ଯୋଗାଯୋଗ ସମୟ ହ୍ରାସ |ରିମୋଟ କଣ୍ଟ୍ରୋଲ କାରଖାନାର ଲାଭ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ଅନାବଶ୍ୟକ ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁ ହ୍ରାସ କରନ୍ତୁ |ଏହି ଉପାୟରେ, କାରଖାନା ସୁ-ସଂଗଠିତ ହେବ, ଉଚ୍ଚ ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ଗତି ସହିତ ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କୁ ସେବା ଯୋଗାଇବ, ଉତ୍ତମ ସ୍ଥିତି ଏବଂ ଉତ୍ତମ ପଦ୍ଧତି ଏବଂ ପ୍ରକ୍ରିୟା, ଉଚ୍ଚ ଗୁଣବତ୍ତା ଏବଂ ଉଚ୍ଚ ମାନ ସହିତ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବ, ନିଜର ଲାଭରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିବ ଏବଂ ଏହା ପାଇଁ ସର୍ବଶ୍ରେଷ୍ଠ ମୂଲ୍ୟ ପ୍ରଦାନ କରିବ | ଗ୍ରାହକ
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ମାର୍ଚ -201-2023 |